Kulturwandel von unten

Auch ohne formale Autorität ist es möglich, einen positiven Einfluss auf die Arbeitskultur eines Unternehmens zu nehmen. Der Schlüssel liegt darin, selbst die Führungskraft zu werden, die du dir wünschst: Indem du innerhalb des eigenen Wirkungskreises aktiv wirst und die Qualitäten einer guten Führungskraft, wie Empathie und aktives Zuhören, anwendest, kannst du einen Unterschied für Kolleg:innen, Untergebene und sogar Vorgesetzte machen.

Kleine Inseln positiver Energie entstehen so im Unternehmen. Wenn Mitarbeiter:innen in andere Abteilungen wechseln, tragen sie diese Positivität weiter und erzeugen einen Ripple-Effekt. Auf diese Weise kann jede:r Einzelne, unabhängig von der Position, einen wertvollen Beitrag zur Verbesserung der Unternehmenskultur leisten.

Veränderung beginnt im Kleinen, im direkten Umfeld. Durch konsequentes Vorleben der gewünschten Werte und Verhaltensweisen kann eine Kettenreaktion in Gang gesetzt werden, die nach und nach das gesamte Unternehmen erfasst. Es liegt in der Hand jedes und jeder Einzelnen, diesen Wandel anzustoßen und so die Arbeitskultur nachhaltig zu prägen.